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外研社2014财年中期经营总结

2014上半财年,在严峻的市场形势下,我社经营状况良好,多项业务进展显著。财务方面,收入和盈利都实现同比增长;销售方面,在零售图书各个细分市场,我社仍位居前列;人力资源方面,外研社总人数同比减少39人,人员控制有效,结构趋于稳定合理;运营方面,全社发货量增加,断货情况减少,库存周转率提高,总体运营情况良好。

为进一步强调和突出学段、事业群的概念,突破部门区隔,打通业务限制,促进部门间的融合交流,本次中期会打破了以往单一的形式,大胆创新,不再采取各部门单独汇报,而采取集群+专题汇报的方式进行。除财务、销售、人力和运营四个维度的全社分析报告外,会议共分为三大集群:学前教育集群、基础教育集群和高等教育集群;六个专题:数字业务发展专题、数字出版平台建设专题、国际文创专题、测评专题、编印发流程优化和服务流程优化专题。所有汇报内容在会前由各集群和专题的筹备小组集体多轮讨论完成,汇报人由社领导在各筹备小组成员中现场随机抽取产生。这样的会议形式大大激发了大家的参与性与创造性,会前的准备过程中各业务部门不仅更加了解,还促成了相互间的业务合作和以后沟通协调的机制;每个汇报后的互动提问犀利直接,引发了更深一层的思考和沟通。此次会议,全体干部汇聚智慧、分析问题,为外研社各项工作的进一步发展出谋划策,同时,引领大家在外研社的战略方向上,“打破边界、凝聚共识、融合创新”坚定地执行下去。会议最后,大家还投票选出了大会汇报最佳人气奖、最佳逻辑奖、最佳提问奖、最佳新人奖。

5月20日下午,蔡剑峰社长、徐建中总编辑、王芳书记对本次会议进行了全面总结。蔡社长做了以《市场道路 改革精神》为题的主题报告,从理念、战略、行动、改革、未来五个方面明确了外研社坚持出版、服务教育,通过数字化、资本化、国际化,向教育服务提供商转型,最终成为解决方案公司的战略方向,和从出版到教育、从产品到服务、从线下到线上的战略布局。他要求全社干部坚持“方正有爱、苦干实干、坚忍创新”的价值观,以乐观的精神、谦虚的态度、冲破经验和成见的勇气,坚定地执行战略,共同为外研社的美好未来而奋斗。

此次财年中期经营总结会,实事求是地分析了面临的机遇和挑战,力求全面、准确地把握未来外研社的发展趋势,相信全体干部必将进一步解放思想,转变工作思路,捕捉每一个发展契机,由内而外,走出舒适区域,迎接未知挑战,把外研社的事业提上一个新台阶!